【毅行栖中】强基固本，蓄力启航——南京市栖霞中学完成2025年暑期管理人员培训

2025年8月20日至22日，南京市栖霞中学成功举办了为期三天的暑期管理人员培训。本次培训以"复盘—突破—提升"为主题，通过系统化、多维度的学习研讨，全面提升学校管理团队的综合素质与履职能力，为学校新学年的高质量发展注入了新的动能。

  本次培训立足于学校发展的实际需求，设定了明确的培训目标。在政治素养与领导能力方面，着重强化中层干部的政治意识和大局观念；在管理效能与执行力方面，着力提升管理人员的组织协调能力、决策能力和执行能力，进一步优化学校治理体系；在创新思维与战略视野方面，重点培养管理人员的前瞻性思维和战略规划能力；在团队协作与沟通能力方面，致力于提升管理团队的协作效能，优化跨部门沟通机制；在数字化管理方面，积极适应教育现代化趋势，学习运用信息化手段优化管理流程，提高办公效率。

  这种全方位、多层次的培训定位，体现了学校领导层对管理队伍建设的高度重视，也彰显了栖霞中学推进教育现代化的坚定决心。

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  为期三天的培训安排紧凑而富有成效。8月20日上午，吴玉珠校长首先就本次培训活动进行了全面部署，并提出了明确要求。她强调，管理人员要不断提升判断力、领悟力、执行力，以更高的站位、更宽的视野、更实的举措推动学校发展。

  随后进行的分层会议颇具特色。校长会议重点明确了学校中层人员的职责任务，强化了岗位意识和服务意识；各处室则围绕新学期规划与落实展开了深入讨论，制定了详细的工作方案。下午，校级领导与各年级部就各年级学科课时安排进行了专题研讨，确保了新学期教学计划的科学性和可行性。

  8月21日的培训内容更加丰富。上午，南京大学附属中学李海燕书记作了题为《担重任以弘毅，励远怀而笃行》的专题讲座。李书记从学校的文化建设，管理方式、班主任队伍建设、德育活动以及学科组建设等多个维度深入浅出地阐述了管理人员应具备的责任担当和远见卓识。这场讲座引发了与会人员的强烈共鸣和深入思考。

  下午的议程更加注重实践操作。校长室与各个年级部共同梳理了新学期的各项月度事务表，并就优化工作流程、提高工作效率提出了具体建议。这种上下联动、共同研讨的方式，极大地增强了工作计划的可操作性和实效性。

  培训最后一天，各部门领导进行了工作汇报和总结交流，分享了各自的管理经验和心得体会。校长室与各个处室继续深入梳理新学期各项月度事务表，进一步优化工作流程。这种层层推进、逐步深入的工作方式，确保了培训成果能够真正落到实处。

  在培训闭幕环节，校党委书记姜坤林作了总结性讲话。他充分肯定了本次培训取得的成效，指出三天的培训虽然时间短暂，但内容充实、效果显著，达到了统一思想、提高认识、提升能力、促进交流的预期目标。

  姜书记强调，全体管理人员要以此次培训为新的起点，进一步强化政治意识，提高政治站位，始终牢记为党育人、为国育才的初心使命；要进一步增强责任担当，提升管理效能，在新学期工作中展现新气象、实现新作为；要进一步增强团队协作，优化沟通机制，形成推动学校发展的强大合力；要善于运用信息化平台提高课堂效率，提升管理水平。

  新学期即将开始，南京市栖霞中学的管理团队将以更加饱满的热情、更加专业的素养、更加务实的作风，投入到各项工作中，为推动学校高质量发展、办好人民满意的教育作出新的更大贡献。